Encontrar a la persona adecuada para un puesto requiere conocer mucho más que su currículum. Entender las necesidades de una empresa, su cultura de trabajo y las expectativas de quienes buscan empleo forma parte de la tarea de Laura Ghisimberti, una profesional de Castelar que desde hace más de diez años acompaña a pequeñas y medianas empresas en la gestión de sus equipos.

"Soy licenciada en Relaciones del Trabajo, también me especialicé en Coaching Vocacional y Laboral y hace más de 10 años que tengo una consultora de recursos humanos para dar soluciones a las empresas PyME, fundamentalmente en Zona Oeste, pero trabajo en toda la provincia de Buenos Aires", contó a Castelar Digital.

Nació en la Ciudad de Buenos Aires, pero vive en Castelar desde los tres años. Cursó la primaria en la Escuela Modelo de Castelar y el secundario en el Instituto Brown de Haedo. Antes de estudiar Relaciones del Trabajo en la Universidad de Buenos Aires (UBA), se formó en Periodismo en el Círculo de la Prensa. Ambas carreras se desarrollaron en paralelo durante una etapa de su formación.

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Su trabajo combina la selección de personal con el coaching ejecutivo, laboral y vocacional. En las PyMEs, explica, muchos puestos se construyen a medida que crece el negocio y alrededor de las personas que los ocupan. Por eso, antes de iniciar una búsqueda, acompaña a cada empresa para definir las tareas, las responsabilidades y el perfil que necesita incorporar. "La dificultad de las PyMEs en general es eso, que los puestos se hacen con el crecimiento de la empresa alrededor de personas, entonces no saben ni qué pedirme", señaló.

La selección no se limita a comprobar los conocimientos técnicos. "Yo busco personas que estén alineadas culturalmente con la empresa", explicó. Las habilidades blandas y la capacidad de integrarse al equipo también forman parte de la evaluación. Para conocer a los candidatos, analiza sus antecedentes y realiza entrevistas en las que indaga sobre sus aspiraciones y expectativas laborales.

Ghisimberti también busca cambiar una idea extendida entre algunos empleadores: que contratar una consultora implica recibir tres candidatos y tener que elegir entre ellos. "Yo no te voy a mandar una terna, yo te mando, si encuentro cinco, cinco", afirmó. Su objetivo es continuar la búsqueda hasta encontrar a la persona adecuada para la vacante. 

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La relación entre vocación y profesión es otro de los ejes de su trabajo. Para la especialista, el interés genuino por una actividad puede marcar una diferencia en el desempeño, aunque reconoce que no todas las personas encuentran satisfacción en su empleo. "Mucha gente trabaja por el dinero, lo tiene que hacer, y lo hace bien y lo hace con pasión y compromiso", explicó. En esos casos, la satisfacción puede encontrarse en otros ámbitos, como el deporte, la música o los pasatiempos.

La consultora también ofrece coaching ejecutivo y capacitaciones para quienes necesitan desarrollar habilidades de liderazgo. Una persona puede destacarse por sus conocimientos técnicos y, sin embargo, tener dificultades al asumir la conducción de un equipo. "No siempre ser muy bueno en el trabajo que hacés te habilita para un cargo superior", sostuvo. El acompañamiento permite trabajar sobre la comunicación, la planificación y las herramientas necesarias para gestionar a otras personas.

Otro campo de intervención son las empresas familiares, especialmente cuando llega el momento de transferir la conducción a una nueva generación. La transición requiere preparar a quien asumirá el mando y establecer acuerdos para separar las responsabilidades laborales de los vínculos personales. En ese proceso, explicó Ghisimberti, la intervención de un tercero puede facilitar el diálogo y ayudar a evitar que los problemas de la empresa afecten las relaciones familiares.

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La modalidad de trabajo depende de cada organización y de sus necesidades. "No es que tengo un plan de trabajo único que lo implanto a todas, sino que primero escucho, veo cuál es la necesidad y a partir de ahí acordamos un plan de trabajo", explicó. Las intervenciones pueden incluir capacitaciones, sesiones individuales y seguimiento durante algunos meses, según los objetivos que cada empresa busca alcanzar.

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